一、调配人员，加强场所安全工作力量

　　一是为尽快理顺工作关系，形成"事事有人抓，人人尽其责"的工作局面，要求新升任、调任的各科大队负责人即刻到位，尽快开展本职工作，确保场所各项工作有条不紊、正常推进。二是配齐配强劳教大门值班室、总监控室值班力量，充分利用现有监控设施全天候监控的优势加强对值班民警履职情况的监督，采取"带班领导亲自查，机关值班民警反复查，监控录像回放查"的方式，切实保障人防、物防、技防"三道防线"最大程度服务场所安全工作。

　　二、建章立制，完善场所安全管理制度

　　成立基础设施维修工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室研究制定《五原劳教所基础设施维修期间场所安全管理工作暂行办法》，严肃工作纪律和程序要求，确保基础设施维修工作期间场所安全管理工作安全有序，有据可循，有法可依。

　　三、细化安全管理工作，确保场所绝对安全稳定

　　一是立即开展一次所情、队情动态分析，对场所及大队教情展开摸排，特别是出入所大队，要针对食堂劳教、强戒人员展开一次重点排查。对摸排出的重点人员和危险分子要落实措施，重点管控；对工作不力，能力不强的班组长、民委要及时予以更换。二是各大队立即召开一次学员大会，将场所修缮工作期间所需注意的各项规章制度和要求，讲清楚，说明白，做好劳教、强戒学员的教育动员工作。三是要求各大队采取自查、互查、反复查的方式，有针对性、有重点、高频率、高密度地开展安全大检查，严防死守，确保无违禁物品流入劳教、强戒人员手中。四是修理劳教宿舍楼水暖管道需各楼层配合时，各大队必须协调配合，统筹安排，将无关劳教、强戒人员调离施工现场，实现劳教、强戒人员与施工人员的有效隔离。五是加强施工人员出入管理，为施工人员办理出入证件，加强施工车辆安全检查，禁止施工人员携带食品、毒品、危险品等违禁物品进入场所。六是加强劳动工具管理，将劳动工具登记造册，实行集体领用，用完交回，远离劳教、强戒人员存放的工具管理制度。七是开放劳教宿舍楼防火通道供施工人员出入，劳教、强戒学员仍走原有通道。施工结束后，应立即收回防火通道钥匙。八是各大队必须设立一名维修工作联系人协助施工方开展场所修缮工作。九是劳教食堂施工期间，要求各大队集体打饭后回宿舍就餐。